2月12日，鄂州投资公司召开二届六次职工大会暨2025年工作会，传达学习集团公司第一次党代会、三届二次职代会及2025年工作会精神，总结去年工作，部署2025年工作。公司党委书记、董事长朱军出席会议并讲话，总经理王艳娟作工作报告。

会上，签订了经营工作目标责任书、安全生产目标责任书，审议并通过了公司2025年工作报告、工会工作报告、2024年度预算执行及2025年度预算编制情况的报告、《员工离职管理实施细则（修订）》，总结并部署了党建、纪检、法治、安全和平安建设工作。

朱军对公司2024年基本完成目标任务、平稳渡过资金链安全风险、顺利完成集团土地去化榜单、争取补助资金、导入产业等工作成绩表示肯定，对2025年工作进行了安排。一是坚定信心不动摇。准确把握宏观增量政策机遇、全省支点战略要求和集团公司部署，找准与公司区位优势、交通优势、产业优势的结合点，围绕“一基两主”战略，加速进军武汉新城和花湖国际机场两大省级战略主战场，聚焦主责主业培育核心竞争力，加快成为集团转型发展的先行军、武汉新城建设的“桥头堡”，凸显集团公司在全省支点战略的显示度。二是实干笃行显担当。紧扣年度目标任务，加强调查研究，加快作风转变，自我加压、真抓实干、狠抓落实，做大做优大宗供应链和差异化物流主业，拓宽拓深新能源、航空物流、项目代建代管等新赛道，确保实现一季度“开门红”，为全年“满堂红”奠定坚实基础。三是强化要素全保障。深入推进三项制度改革，全力支持子公司加快形成“价值创造中心”，激发干事创业的激情活力。全力以赴争取资金、回笼资金，化解历史债务，为公司发展注入“源头活水”。推动“党业”深度融合，赋能经营发展。增强五种意识，加强风险防控，着力保障资金链安全，驰而不息加强安全生产，合规建设，党风廉政建设，护航公司行稳致远。

王艳娟作了题为《坚定信心攻坚克难 逆势奋进实干笃行——开创公司高质量发展新局面》的工作报告。她指出，2024年公司紧紧围绕破难题、防风险、稳增长的工作目标，攻坚克难，顶压而上，以集团两个榜单任务为重点，全力推进落实历史债务化解、存量土地去化、产业转型、经营体制机制改革等各项重点工作，交出了一份难中求进的答卷。2025年，要以积极作为来应对经营发展中的严峻挑战，以极致的努力全力冲刺目标任务，以更加优异的经营业绩争先进位。重点抓好“六个方面”的工作：一是要聚力立项争资，抢抓政策机遇。二是要聚力盘活存量，拓展发展空间。三是要聚力做优增量，提升发展质效。四是要聚力风险防控，守牢安全底线。五是要聚力改革创新，提高管理效能。六是要聚力转变作风，强化落实执行。

公司领导班子成员、全体职工参加了会议。