律回春晖见，万象始更新。2月18日，龙年春节后第一个工作日，鄂州投资公司召开动员大会，部署开年工作，要求全体人员迅速调整状态、收心归位，以新气象、新担当、新作为争创“开门红”，为圆满完成全年目标打好底、起好步、开好局。公司党委书记、董事长汪智汉出席会议并讲话。

会上，总经理王艳娟结合年度目标任务，对近期8项重点工作进行了部署。汪智汉围绕宏观经济新形势、集团公司新要求、公司发展新机遇，结合公司发展历程，从战略层面深刻剖析了公司开启“三次创业”、稳步迈进十亿元营收企业的机遇与方向，并要求：一是迅速调整状态。尽快进入工作状态，切实做到人员归位、思想回位、工作到位，克服“不到十五年不完，年未过完懒干事”的旧习惯，在精神上兴奋起来、思想上警醒起来、工作上紧张起来，以只争朝夕的紧迫感，奋战2024年，形成一种策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围。二是奋力争创“开门红”。各子公司、各部门要结合各自工作职责，理清工作思路，创新工作举措，对标对表“五比五看”，认真贯彻落实好公司二届四次职工大会暨2024年工作会提出的总目标和重点工作任务，以勤学善思的钻劲、甩开膀子的干劲、敢为善成的闯劲、舍我其谁的拼劲和久久为功的韧劲，推动盘活存量、培育增量、提升质量工作见行见效，加速市场化转型，不断增强核心功能，提高核心竞争力，奋力夺取首季“开门红”，为公司开启“三次创业”打好底、起好步、开好局。三是驰而不息强作风树新风。要坚持强作风与勤学习、提效能、抓实干的多重结合，做新时代下树立优良作风的新榜样，做本领过硬的“带头人”、做脚踏实地的“效率者”、做始终如一的“实在人”、做忠于职守的“奉献者”。树牢底线思维，控风险、降成本保公司健康稳定发展。切实做好巡察整改“后半篇文章”，涵养良好政治生态，强化合规建设，营造风清气正的政治生态。以作风建设新常态推动公司高质量发展的新跨越。

公司领导、全体员工参加了会议。